Das Team-Management-System ® (TMS)
Als lizenzierter Trainer arbeite ich mit in der Praxis bewährten und erfolgreichen Instrumenten.
Das TMS von Margerison-McCann ist ein weltweit führendes Modell für Personal-, Team- und Organisationsentwicklung. Es stammt aus der empirischen Teamerfolgsforschung der Management- und Team-Development-Experten Charles Margerison und Dick McCann.
Das TMS stellt ein systemisches Modell, ein schlüssiges Konzept und für die Arbeitswelt entworfene Instrumente für effektive Teambildung, Teamentwicklung und Teamführung zur Verfügung.
Das Rad der Arbeitsfunktionen, das Team Management Rad und die Linking Skills verhelfen dem Team zu Steigerung der Leistung und Motivation.
Für mehr Infos: Bitte klicken!
Der Artikel “Starke Teams” gibt Ihnen Hinweise und Tipps zur Anwendung in der Teamentwicklung:
Der Teamworkshop hilft Stärken einzusetzen, Teams zu führen und Erfolge zu steigern:
Wie das Team-Management-Systems Ihnen von Nutzen kann, sehen Sie in folgender Übersicht:
Nutzen & Anwendung Teammanagementsystem
Mit dem Team-Management-Profil halten Sie den Schlüssel zu Ihren Ressourcen und Stärken in den Händen.
- Sie verstehen Ihre Stärken und bevorzugten Arbeitsweisen
- haben eine klare Sicht auf Ihre zukünftige Entwicklung
- können sich gezielter und erfolgreicher in den Arbeitsprozess einbringen
Fordern Sie hier Ihr Team-Management-Profil an! Das Team Management Profil – BUCO
Einsatzbereiche sind unter anderem
- Selbstmanagement und berufliche Laufbahnplanung, Arbeitsplatzbeschreibung
- Personalsuche und Personalauswahl
- Teambildung, Teamentwicklung und Teamintegration
- Change Management
- Ganzheitliche Sicht der Unternehmensprozesse
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Steuerung von Projektteams
Mit Ihrem persönlichen TMS-Profil erhalten Sie eine ausführliche Analyse Ihres Teamverhaltens und wichtige Impulse zur Verbesserung Ihrer Teamführung.
Das TMS-Profil gibt Ihnen detaillierte Auskünfte zu:
- Ihren Arbeitspräferenzen und Führungsqualitäten
- Ihren zwischenmenschlichen Fähigkeiten
- Ihrem bevorzugten Stil der Entscheidungsfindung
- der Aufteilung Ihrer Arbeitspräferenzen
- Ihrer bevorzugten Art, ein Team zu leiten
- der Zusammenarbeit im Team